海南東方：通報(bào)十起為民辦實(shí)事和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境正面典型案例

自開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育以來(lái)，東方市各級(jí)黨組織持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，聚焦群眾和市場(chǎng)主體反映強(qiáng)烈的急難愁盼問(wèn)題，采取有效措施開展集中治理，努力辦成一批群眾和市場(chǎng)主體可感可及的民生實(shí)事，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，持續(xù)增強(qiáng)群眾獲得感和滿意度。為強(qiáng)化典型引領(lǐng)作用，示范帶動(dòng)各級(jí)黨組織學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)，切實(shí)把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推進(jìn)東方高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和實(shí)績(jī)實(shí)效，現(xiàn)通報(bào)10起為民辦實(shí)事和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境正面典型案例。

事例一：提升校園餐質(zhì)量，守護(hù)師生“舌尖上的安全”

為提升校園餐質(zhì)量和安全治理能力水平，東方市教育局開展校園食品安全和膳食經(jīng)費(fèi)管理專項(xiàng)整治，全力守護(hù)學(xué)生“舌尖上的安全”。規(guī)范經(jīng)費(fèi)管理與數(shù)字化監(jiān)管，推行中小學(xué)校食堂經(jīng)費(fèi)專賬集中管理與分賬核算機(jī)制，通過(guò)財(cái)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化確保膳食經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，2025年完成25家委托經(jīng)營(yíng)企業(yè)食堂賬套開設(shè)與初始化，從資金源頭杜絕挪用風(fēng)險(xiǎn)，為餐食質(zhì)量提升提供財(cái)務(wù)保障。搭建食堂后廚24小時(shí)數(shù)字化監(jiān)管平臺(tái)，融合“AI智慧抓拍”技術(shù)自動(dòng)識(shí)別違規(guī)操作，實(shí)現(xiàn)35所設(shè)有食堂的中小學(xué)校監(jiān)控系統(tǒng)100%覆蓋，構(gòu)建“看得見的廚房、摸得著的安全”監(jiān)管場(chǎng)景。創(chuàng)新監(jiān)管模式，組建367人家長(zhǎng)膳食監(jiān)督委員會(huì)，深度參與食堂監(jiān)督，將家庭關(guān)切直接嵌入監(jiān)管鏈條，形成家校共治格局。邀請(qǐng)人大代表隨機(jī)走進(jìn)校園食堂陪餐，實(shí)地查驗(yàn)食材溯源憑證、菜品口味及食堂衛(wèi)生，2025年已實(shí)現(xiàn)委托經(jīng)營(yíng)食堂陪餐檢查全覆蓋，形成“線上監(jiān)控+線下陪餐”立體監(jiān)管網(wǎng)。通過(guò)“制度規(guī)范+技術(shù)賦能+社會(huì)參與”的組合拳，既能筑牢校園食品安全防線，也能推動(dòng)餐食質(zhì)量從“吃得飽”向“吃得好、吃得營(yíng)養(yǎng)”升級(jí)，為教育民生工程提供了可落地的實(shí)踐樣本。

事例二：提升AED配備率與實(shí)操率，打通基層應(yīng)急救護(hù)“最后一公里”

為提升基層應(yīng)急救護(hù)響應(yīng)能力，東方市聚焦村衛(wèi)生室急救短板，投入專項(xiàng)資源為全市166家村衛(wèi)生室統(tǒng)一配齊自動(dòng)體外除顫儀（AED），實(shí)現(xiàn)基層AED設(shè)備100%全覆蓋。針對(duì)村醫(yī)急救技能薄弱環(huán)節(jié)，構(gòu)建“理論+實(shí)操+考核”閉環(huán)培訓(xùn)體系，組織全市228名村醫(yī)分批完成AED 操作規(guī)范與設(shè)備維護(hù)專項(xiàng)培訓(xùn)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)確保人人掌握急救流程。市衛(wèi)健委聯(lián)合市紅十字會(huì)，依托“百醫(yī)輪訓(xùn)”平臺(tái)，開展心肺復(fù)蘇（CPR）與AED協(xié)同操作強(qiáng)化訓(xùn)練及實(shí)操考核，228名村醫(yī)全員通過(guò)測(cè)評(píng)并獲中國(guó)紅十字會(huì)監(jiān)制的CPR+AED電子證書，實(shí)現(xiàn)急救技能認(rèn)證100%達(dá)標(biāo)。通過(guò)“硬件配齊+技能提升”雙管齊下，成功構(gòu)建“村衛(wèi)生室急救圈”，將專業(yè)生命救援力量延伸至群眾身邊，切實(shí)打通了基層應(yīng)急救護(hù)的“最后一公里”，為農(nóng)村居民生命健康筑起堅(jiān)實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)急救屏障。

事例三：破解不動(dòng)產(chǎn)“登記難”，保障群眾合法權(quán)益

為解決困擾群眾多年的住房辦證歷史遺留問(wèn)題，東方市自然資源和規(guī)劃局堅(jiān)持以人民為中心，將不動(dòng)產(chǎn)“登記難”整治納入2025年為民服務(wù)大突破行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)。聚焦癥結(jié)精準(zhǔn)發(fā)力，全面摸排發(fā)布問(wèn)題線索征集公告，精準(zhǔn)鎖定全市10個(gè)存在“登記難”的房地產(chǎn)項(xiàng)目，問(wèn)題涵蓋開發(fā)商失聯(lián)、手續(xù)不全、土地用途不符等復(fù)雜情況。針對(duì)排查結(jié)果，秉持“尊重歷史、實(shí)事求是、分類處置”原則，為每個(gè)項(xiàng)目量身定制解決方案。對(duì)涉及土地、規(guī)劃、建設(shè)手續(xù)缺失的項(xiàng)目，在符合規(guī)劃政策前提下，通過(guò)補(bǔ)辦手續(xù)、完善稅費(fèi)等路徑打通辦證堵點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)民生實(shí)事落地見效。目前已為8個(gè)項(xiàng)目打通業(yè)主辦證路徑，部分項(xiàng)目已陸續(xù)為業(yè)主辦理不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書，截至目前已辦理1192戶業(yè)主不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證。

事例四：創(chuàng)新打造惠企“云橋梁”，構(gòu)建政策直達(dá)新生態(tài)

為打通政策落地“最后一公里”、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，東方市政協(xié)、市營(yíng)商環(huán)境建設(shè)局聯(lián)動(dòng)政府部門創(chuàng)新推出《“營(yíng)”在東方，惠企政策直播間》，架設(shè)政企服務(wù)“云橋梁”。市政協(xié)、市營(yíng)商局聯(lián)動(dòng)多部門組建專家解讀團(tuán)，聚焦農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游、金融等全周期政策，以“白話式”解讀+企業(yè)案例剖析，精準(zhǔn)拆解申報(bào)流程，直播現(xiàn)場(chǎng)答疑響應(yīng)率達(dá)100%。配套推出“申報(bào)流程圖解”“高頻問(wèn)題手冊(cè)”等電子指南，形成“發(fā)布+解讀”雙輪驅(qū)動(dòng)模式。強(qiáng)化多平臺(tái)聯(lián)動(dòng)（南海網(wǎng)+視頻號(hào)+抖音號(hào)），直播累計(jì)吸引超萬(wàn)人次觀看，并開通“政策隨身帶”回看與查詢功能，實(shí)現(xiàn)“直播+掌閱”服務(wù)閉環(huán)。創(chuàng)新構(gòu)建“調(diào)研-直播-跟進(jìn)”全鏈條機(jī)制，直播前精準(zhǔn)摸排需求，直播中實(shí)時(shí)互動(dòng)，直播后分類轉(zhuǎn)辦、限時(shí)反饋，及時(shí)解決，形成訴求“收集-響應(yīng)-解決”閉環(huán)。

事例五：“三商融合”激發(fā)招商引資新動(dòng)能

東方市政協(xié)發(fā)揮人民政協(xié)專門協(xié)商機(jī)構(gòu)作用，不斷完善“政協(xié)+營(yíng)商環(huán)境”工作推進(jìn)機(jī)制，依托“一專區(qū)”（企業(yè)綜合服務(wù)專區(qū)）、“一平臺(tái)”（服務(wù)民營(yíng)企業(yè)平臺(tái)），建立“一套流程”（企業(yè)綜合服務(wù)專區(qū)“一站式”服務(wù)流程、民營(yíng)企業(yè)問(wèn)題訴求服務(wù)流程、“請(qǐng)企來(lái)商量”工作流程），將營(yíng)商環(huán)境、協(xié)商民主融入招商引資全過(guò)程，更好發(fā)揮營(yíng)商“軟環(huán)境”、協(xié)商“連心橋”作用，激發(fā)招商新動(dòng)能，筑牢東方高質(zhì)量發(fā)展“硬支撐”。截至目前，已主動(dòng)為東方富海新能源有限公司、東方起航實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司、海南青墾農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司等21家企業(yè)的工業(yè)、房地產(chǎn)及農(nóng)業(yè)類項(xiàng)目提供幫辦代辦、政策推送、項(xiàng)目審批咨詢指導(dǎo)等各類服務(wù)；多渠道收集企業(yè)問(wèn)題訴求46條，推動(dòng)解決42條、持續(xù)跟進(jìn)4條；舉辦“請(qǐng)企來(lái)商量”活動(dòng)5期，協(xié)商推動(dòng)解決18家企業(yè)的辦證、融資等問(wèn)題6類30條，推動(dòng)解決歷史遺留問(wèn)題46條。

事例六：主動(dòng)作為辦實(shí)事，執(zhí)法為民解“薪”愁

東方市綜合行政執(zhí)法局針對(duì)拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題，堅(jiān)持將執(zhí)法前移至服務(wù)端口，采取開設(shè)“接訪投訴通道”的方式，對(duì)農(nóng)民工欠薪訴求做到應(yīng)收盡收，確保農(nóng)民工訴求能夠得到及時(shí)受理與高效解決。推行“執(zhí)法+服務(wù)”模式，對(duì)勞動(dòng)者在欠薪案件中難以提供完整證據(jù)的情況，主動(dòng)介入調(diào)查，目前，已幫助744名未能提供完整證據(jù)材料的農(nóng)民工解決拖欠1105萬(wàn)元工資的問(wèn)題。加強(qiáng)源頭防控，深入項(xiàng)目工地開展農(nóng)民工工資支付“八項(xiàng)制度”檢查，通過(guò)執(zhí)法手段督促項(xiàng)目參建單位完善相關(guān)制度手續(xù)。加大宣傳力度，聯(lián)合人社、司法、住建和公安等部門深入在建項(xiàng)目工地開展法律法規(guī)宣傳教育，為企業(yè)和勞動(dòng)者提供面對(duì)面的法律咨詢服務(wù)，督促企業(yè)遵守法律規(guī)定，引導(dǎo)農(nóng)民工依法維權(quán)。加大懲戒力度，對(duì)7家欠薪企業(yè)立案調(diào)查，提請(qǐng)人社部門對(duì)4家嚴(yán)重欠薪企業(yè)列入失信聯(lián)合懲戒對(duì)象名單。學(xué)習(xí)教育開展以來(lái)，該局累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員50余人次，化解5起欠薪問(wèn)題，幫助59名農(nóng)民工追回薪資65.192萬(wàn)元，獲贈(zèng)5面錦旗。

事例七：延伸登記服務(wù)至公證處，實(shí)現(xiàn)“一站式”便捷辦理

為深化“放管服”改革、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，東方市自然資源和規(guī)劃局創(chuàng)新升級(jí)不動(dòng)產(chǎn)登記服務(wù)，于2025年4月17日將服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)延伸至市公證處。通過(guò)數(shù)據(jù)共享與業(yè)務(wù)協(xié)同，打通不動(dòng)產(chǎn)登記與公證服務(wù)壁壘，實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)“進(jìn)一家門、辦兩家事”。市民在公證處辦理涉及不動(dòng)產(chǎn)權(quán)信息的公證時(shí)，無(wú)需再往返登記中心開具證明，即可同步申請(qǐng)?zhí)崛?quán)屬信息，有效減少奔波環(huán)節(jié)。下一步，市不動(dòng)產(chǎn)登記中心將持續(xù)深化“不動(dòng)產(chǎn)登記+N”服務(wù)模式，強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)與數(shù)據(jù)互通，優(yōu)化流程提升服務(wù)溫度，切實(shí)增強(qiáng)群眾獲得感和滿意度。

事例八：打造“保姆式”服務(wù)鏈，當(dāng)好企業(yè)發(fā)展護(hù)航員

為提升服務(wù)效能、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，東方市營(yíng)商環(huán)境建設(shè)局深化幫辦代辦與項(xiàng)目專員制改革，構(gòu)建全鏈條企業(yè)服務(wù)體系。精選10名骨干組建重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)小隊(duì)，推行“保姆式”全程跟蹤代辦，實(shí)現(xiàn)企業(yè)辦事“只找一人、一次辦成”。精準(zhǔn)服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目，1個(gè)工作日內(nèi)完成東方起航酒店道路開口審批（聯(lián)動(dòng)交警、市政園林）；協(xié)調(diào)自來(lái)水廠、供電局解決俊昌房地產(chǎn)通水通電難題；全程代辦龍德南海城項(xiàng)目備案、道路開口及樹木移植等手續(xù)，大幅壓縮審批時(shí)限。截至2025年6月，累計(jì)為28個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目提供幫辦代辦，協(xié)助填寫各類表格300余份，解決線上申報(bào)等難題80余件。

事例九：創(chuàng)新“信用+養(yǎng)殖”模式，破解融資瓶頸助“鱷”騰飛

為破解鱷魚養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)融資難題、賦能特色產(chǎn)業(yè)升級(jí)，東方市營(yíng)商環(huán)境建設(shè)局創(chuàng)新打造“信用+鱷魚養(yǎng)殖”應(yīng)用場(chǎng)景。通過(guò)建立鱷魚養(yǎng)殖領(lǐng)域信用評(píng)價(jià)機(jī)制，在促進(jìn)融資方面，運(yùn)用評(píng)價(jià)結(jié)果，精準(zhǔn)刻畫鱷魚養(yǎng)殖企業(yè)信用畫像，支撐金融機(jī)構(gòu)為養(yǎng)殖企業(yè)提供更全面、更優(yōu)惠、更深入的融資服務(wù)；在監(jiān)管方面，提升政府主管部門的監(jiān)管效能，規(guī)范鱷魚養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)秩序；在誠(chéng)信文化宣傳方面，對(duì)信用評(píng)價(jià)等級(jí)高的鱷魚養(yǎng)殖企業(yè)，評(píng)選為“誠(chéng)信企業(yè)”，為企業(yè)增加宣傳優(yōu)勢(shì)，助力企業(yè)品牌打造。截至目前，已成功撮合融資104筆，累計(jì)放貸6612.81萬(wàn)元；產(chǎn)業(yè)磁場(chǎng)效應(yīng)凸顯，吸引37家新企業(yè)落戶，推動(dòng)三家鎮(zhèn)鱷魚小鎮(zhèn)躋身亞洲最大養(yǎng)殖基地。該模式將信用“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“硬支撐”，成為特色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新引擎。

事例十：假期服務(wù)“不打烊”，助企融資跑出“加速度”

為破解企業(yè)“融資急、時(shí)間緊”難題，東方市不動(dòng)產(chǎn)登記中心創(chuàng)新推行“節(jié)假日預(yù)約服務(wù)”機(jī)制，確保服務(wù)“不打烊”。海南榮程集團(tuán)因資金周轉(zhuǎn)急需抵押貸款，中心在周日接到預(yù)約后立即響應(yīng)，開通企業(yè)綠色通道，業(yè)務(wù)骨干到崗辦理，僅用2小時(shí)即完成材料審核至權(quán)證繕發(fā)全流程，較常規(guī)時(shí)限壓縮90%，助力企業(yè)周一順利獲貸。同時(shí)，主動(dòng)聯(lián)同銀行預(yù)審材料，確保一次通過(guò)，避免企業(yè)往返奔波。企業(yè)可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)或電話預(yù)約提前申請(qǐng)非工作日辦理，切實(shí)解決“上班沒(méi)空辦、下班沒(méi)處辦”問(wèn)題。

清廉東方City20250719 18:10

東方：通報(bào)十起為民辦實(shí)事正面典型案例（第二批）

自開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育以來(lái)，東方市各級(jí)黨組織持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，聚焦群眾反映強(qiáng)烈的急難愁盼問(wèn)題，采取有效措施開展集中治理，努力辦成一批群眾可感可及的民生實(shí)事，持續(xù)增強(qiáng)群眾獲得感和滿意度。為強(qiáng)化典型引領(lǐng)作用，示范帶動(dòng)各級(jí)黨組織學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)，切實(shí)把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推進(jìn)東方高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和實(shí)績(jī)實(shí)效，現(xiàn)公布10起為民辦實(shí)事正面典型案例。

案例一：設(shè)立“愛心托管站”，護(hù)航鄉(xiāng)村兒童健康成長(zhǎng)

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立“愛心托管站”事項(xiàng)是2025年省級(jí)十項(xiàng)民生實(shí)事之一。團(tuán)市委主動(dòng)作為，積極對(duì)接相關(guān)職能部門，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委依托現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)場(chǎng)地資源，在全市10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設(shè)“愛心托管站”，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。同時(shí)，通過(guò)建立10支本土返鄉(xiāng)大學(xué)生隊(duì)伍，招募109名返鄉(xiāng)大學(xué)生和15名教師志愿者，形成“專業(yè)互補(bǔ)+經(jīng)驗(yàn)傳承”的服務(wù)梯隊(duì)。托管站堅(jiān)持“課程免費(fèi)、服務(wù)不減”，組建“1+N”師資矩陣，構(gòu)建了“政府主導(dǎo)+志愿者參與+專業(yè)支持”體系，有效減輕家長(zhǎng)負(fù)擔(dān)，解決了我市城鄉(xiāng)困境兒童、留守兒童、城市外來(lái)務(wù)工人員子女及新就業(yè)群體子女等特殊群體學(xué)生暑期“看護(hù)難”的實(shí)際問(wèn)題。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“愛心托管站”服務(wù)工作已經(jīng)覆蓋709戶家庭。

案例二：構(gòu)建“兩市三協(xié)同”監(jiān)管體系，筑牢飲水安全防線

飲用水安全是最大的民生，必須用最嚴(yán)監(jiān)督守住底線。戈枕水庫(kù)水源保護(hù)涉及東方、昌江兩地，曾因跨行政區(qū)域“分屬管理”面臨治理壁壘。如今，一場(chǎng)“兩市三協(xié)同”的創(chuàng)新實(shí)踐給出了答案。市生態(tài)環(huán)境局主動(dòng)對(duì)接昌江縣生態(tài)環(huán)境局，聯(lián)合出臺(tái)《海南省東方市與昌江縣共界飲用水水源地巡查管控工作方案》，構(gòu)建起“水質(zhì)共測(cè)、巡查共抓、隱患共除”的協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制。兩地多部門常態(tài)化開展戈枕水庫(kù)飲用水水源地保護(hù)區(qū)分段溯源排查、監(jiān)測(cè)工作，創(chuàng)建“政企民”多元共治格局，實(shí)現(xiàn)污染風(fēng)險(xiǎn)隱患的動(dòng)態(tài)化排查整治，從源頭上擰緊了全市供水安全的“總閥門”，讓戈枕水庫(kù)飲用水水源地水質(zhì)持續(xù)穩(wěn)定在國(guó)家地表水質(zhì)Ⅱ類標(biāo)準(zhǔn)，為我市25.46萬(wàn)群眾筑牢了飲水安全防線。

案例三：加強(qiáng)黎族苗族文化建設(shè)，精心繪就惠民“畫卷”

東方黎族苗族文化產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)是傳承民族文化、賦能城市活力、惠及黎苗百姓的民心工程。為深度挖掘黎族苗族文化內(nèi)涵，市旅文局積極推動(dòng)非遺資源與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，立足地域文化特色，全力推進(jìn)三月三黎苗產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。通過(guò)構(gòu)建“文化展示+產(chǎn)業(yè)孵化+旅游體驗(yàn)”一體化發(fā)展平臺(tái)，旨在打造集非遺保護(hù)、文創(chuàng)開發(fā)、研學(xué)培訓(xùn)、文旅消費(fèi)于一體的區(qū)域性文化產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿，為城市高質(zhì)量發(fā)展注入文化創(chuàng)新動(dòng)能。目前園區(qū)已取得階段性建設(shè)成果，園區(qū)內(nèi)1號(hào)至4號(hào)館完成裝修并投入使用，非遺兩館及展示展銷館已面向市民游客開放，形成“文化展示+消費(fèi)體驗(yàn)”的初期運(yùn)營(yíng)模式。截至6月，文化產(chǎn)業(yè)園接待游客約1萬(wàn)人，促進(jìn)帶動(dòng)300多名織娘增收和村集體增收300萬(wàn)余元。

案例四：推行機(jī)器管“三資”模式，激活閑置土地賦能鄉(xiāng)村振興

為解決傳統(tǒng)土地流轉(zhuǎn)“多頭跑、反復(fù)跑”的難題，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局以“機(jī)器管三資”為核心，構(gòu)建起農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，依托數(shù)字化監(jiān)管平臺(tái)，不僅實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)規(guī)范化、透明化，還借助大數(shù)據(jù)分析為村集體提供資源盤活建議，在產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃、招商引資等方面提供精準(zhǔn)化服務(wù)。通過(guò)制定詳細(xì)交易規(guī)則和流程，依托信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息發(fā)布、報(bào)名競(jìng)價(jià)、結(jié)果公示全流程線上操作；同時(shí)整合土地流轉(zhuǎn)意向確認(rèn)、合同規(guī)范簽訂、權(quán)屬變更登記、融資需求對(duì)接等環(huán)節(jié)，打造“一站式”服務(wù)體系，真正做到讓群眾“只進(jìn)一扇門、最多跑一次”。截至目前，東方農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心已累計(jì)成交77宗項(xiàng)目，交易額達(dá)3.05億元，累計(jì)為村集體增收超5000萬(wàn)元，顯著提升了農(nóng)村集體資產(chǎn)的價(jià)值；已高效核發(fā)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書25本，為土地流轉(zhuǎn)提供了法律保障；同時(shí)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款授信超1470萬(wàn)元，有效緩解了農(nóng)村“融資難”的問(wèn)題。

案例五：就近安置房全面落成，繪就民生改善新圖景

為破解濱海片區(qū)棚改拆遷群眾住房安置難題，東方市政府將安置房建設(shè)列為重點(diǎn)民生工程，分批推進(jìn)兩批安置房源建設(shè)。緊扣群眾對(duì)住房品質(zhì)與便利性的期待，市政府以“品質(zhì)安居”為目標(biāo)，系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)方案，全程嚴(yán)控工程質(zhì)量與進(jìn)度。職能部門聯(lián)動(dòng)協(xié)同，建立全流程監(jiān)管機(jī)制，優(yōu)選建筑企業(yè)施工，同步推進(jìn)綠化及公共服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)，確保項(xiàng)目“建得快、建得好”。目前，第一批、第二批安置房項(xiàng)目已全面竣工，5000套精裝房源全部達(dá)到交付標(biāo)準(zhǔn)。此舉不僅為濱海片區(qū)群眾提供了充足、優(yōu)質(zhì)的住房保障，更以高品質(zhì)居住環(huán)境切實(shí)提升了民生福祉、加速了城市更新進(jìn)程，贏得群眾高度認(rèn)可，為東方高質(zhì)量發(fā)展筑牢了堅(jiān)實(shí)的民生根基，樹立了城市更新的“幸福坐標(biāo)”。

案例六：聚焦群眾關(guān)切，嚴(yán)打售賣假劣農(nóng)資行為

聚焦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料安全這一民生關(guān)切領(lǐng)域，天安鄉(xiāng)協(xié)同公安機(jī)關(guān)開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊制售假劣農(nóng)資違法犯罪行為，維護(hù)農(nóng)戶合法權(quán)益，筑牢農(nóng)業(yè)安全防線。在收到群眾舉報(bào)有人在鄉(xiāng)間兜售假劣農(nóng)資這一情況后，天安鄉(xiāng)協(xié)同執(zhí)法部門迅速行動(dòng)，通過(guò)走訪摸排，成功鎖定一輛嫌疑車輛。5月26日，當(dāng)嫌疑人在雅龍村一處隱蔽草叢中進(jìn)行非法交易時(shí)，天安鄉(xiāng)派出所迅速響應(yīng)，與執(zhí)法人員密切配合，當(dāng)場(chǎng)抓獲嫌疑人1名，查獲涉案貨車1輛、無(wú)牌摩托車1輛及涉案劣質(zhì)化肥80包。此次行動(dòng)有效震懾了涉農(nóng)違法犯罪行為，維護(hù)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)秩序和廣大農(nóng)戶的合法權(quán)益。在開展常態(tài)化宣傳教育的基礎(chǔ)上，對(duì)于規(guī)模較小、管理不規(guī)范的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶，天安鄉(xiāng)執(zhí)法部門通過(guò)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改變以往“重處罰、輕服務(wù)”的模式，采取“一對(duì)一”精準(zhǔn)指導(dǎo)，幫助其規(guī)范進(jìn)銷貨臺(tái)賬登記、完善質(zhì)量管控流程，從源頭上扎緊假劣農(nóng)資的“防控網(wǎng)”，保障農(nóng)戶合法權(quán)益和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

案例七：試點(diǎn)推行“社區(qū)交警”勤務(wù)機(jī)制 構(gòu)建交通安全共治新格局

東方市公安局打破以往的管理模式，聚焦“小區(qū)陣地”，將交通管理端口前移，聯(lián)合住建部門在各小區(qū)成立38支文明交通勸導(dǎo)小分隊(duì)，試點(diǎn)推行“社區(qū)交警”警務(wù)模式，創(chuàng)新推出以政府為主導(dǎo)、公安為主責(zé)、社區(qū)為支撐、物業(yè)為主體的小區(qū)道路交通安全服務(wù)管理共同體，形成了齊抓共管的良好局面，一般交通事故數(shù)、死亡事故數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、財(cái)產(chǎn)損失數(shù)分別同比下降20.95%、40%、30%、11.35%、34.25%，推動(dòng)?xùn)|方道路交通治理提檔升級(jí)。

案例八：創(chuàng)新“四心”工作法，成功化解歷時(shí)六年重大矛盾積案

三家鎮(zhèn)著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，以“耐心普法、暖心幫扶、恒心調(diào)解、貼心保障”“四心”工作法，成功化解一起歷時(shí)6年、存在重大涉穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)動(dòng)車交通事故責(zé)任糾紛積案，為基層矛盾糾紛化解提供了鮮活樣本。針對(duì)2019年發(fā)生的趙某龍等4人與李某清機(jī)動(dòng)車交通事故責(zé)任糾紛案存在重大涉穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，三家鎮(zhèn)迅速成立調(diào)解攻堅(jiān)專班，組建由社會(huì)治理辦、司法所、派出所、網(wǎng)格員共同組成的積案調(diào)解攻堅(jiān)專班，深入群眾家中開展多輪次化解談話，一方面通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆煞治觥⑼惏咐葘?duì)，逐步將趙家的賠償預(yù)期降至合理區(qū)間；另一方面，積極發(fā)動(dòng)李某的子女參與調(diào)解，以親情為紐帶，引導(dǎo)他們換位思考，動(dòng)員多方籌措資金。同時(shí)，積極爭(zhēng)取上級(jí)部門支持，運(yùn)用信訪救助制度助力化解矛盾，雙方當(dāng)事人終于達(dá)成了和解方案，這起歷時(shí)6年、一度存在重大涉穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)的矛盾積案得以徹底化解。

案例九：破解市場(chǎng)管理“頑疾”，提升城市治理效能

東方市綜合行政執(zhí)法局結(jié)合開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，聚焦市場(chǎng)管理痛點(diǎn)難點(diǎn)精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，堅(jiān)持“疏堵結(jié)合、以疏為主”，以務(wù)實(shí)舉措推動(dòng)城市管理提質(zhì)增效，為市民群眾打造整潔有序、和諧宜居的市場(chǎng)環(huán)境，將學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為城市治理效能。針對(duì)寶真農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊流動(dòng)攤販占道經(jīng)營(yíng)、隨意擺攤，造成交通擁堵，影響市容環(huán)境和食品安全與衛(wèi)生管理隱患問(wèn)題，東方市綜合行政執(zhí)法局深入調(diào)研，傾聽市民群眾意見，通過(guò)“疏堵結(jié)合、以疏為主”的治理模式，著力整治市場(chǎng)周邊隨意擺攤等問(wèn)題。在治理過(guò)程中，注重加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)攤販的教育引導(dǎo)，讓昔日的“馬路市場(chǎng)”實(shí)現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。目前，寶真農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)部以及周邊布局合理、整潔有序、管理規(guī)范，前來(lái)購(gòu)買食材的市民群眾絡(luò)繹不絕，群眾認(rèn)可度、滿意度得到有效提高。

案例十：多舉措治理噪聲擾民問(wèn)題，不斷提升居民生活品質(zhì)

噪聲污染已成為影響東方市民生活質(zhì)量的一個(gè)顯著問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自今年3月以來(lái)，市生態(tài)環(huán)境局受理的噪聲擾民投訴高達(dá)95件，占同期環(huán)境類投訴總量的30%。東方市生態(tài)環(huán)境局聚焦噪音擾民問(wèn)題，將工業(yè)、建筑施工、交通運(yùn)輸、社會(huì)生活等領(lǐng)域的噪聲治理職責(zé)進(jìn)行細(xì)化分工，編制城區(qū)噪聲污染源清單，明確各主管部門分類處置責(zé)任，從源頭提升噪聲污染防治能力。通過(guò)進(jìn)一步優(yōu)化投訴舉報(bào)機(jī)制，拓寬熱線電話、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等投訴渠道，確保群眾訴求及時(shí)受理。同時(shí)建立了快速響應(yīng)機(jī)制。接到投訴后，執(zhí)法人員會(huì)及時(shí)聯(lián)系投訴人，鎖定噪聲源和擾民時(shí)段，并迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)處置，真正做到“事事有落實(shí)，件件有回應(yīng)”。截至目前，關(guān)于噪音問(wèn)題擔(dān)當(dāng)投訴量同比下降70%，工業(yè)噪聲投訴量降低47%，涉事企業(yè)完成降噪改造；經(jīng)回訪，居民對(duì)治理工作滿意度達(dá)100%，7個(gè)功能區(qū)聲環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)全年2個(gè)季度的質(zhì)量監(jiān)測(cè)位晝夜間達(dá)標(biāo)率均為100%。

清廉東方City20250801 18:35